2018年2月3日下午2：30，求是公司2017年度工作总结表彰大会在公司十二楼信息指挥中心隆重召开，公司领导、职能部门负责人、总监和2017年度优胜部门（项目部、单位）及个人代表等共100余人出席了本次大会。

      大会由公司副总经理胡东全主持，副总经理翁小龙代表公司作2017年工作报告。报告共分个三部分，对2017年工作进行了全面回顾，一年来，在晏总领导下，全体员工的共同努力，取得了卓越成绩，同时也客观地分析了公司存在的问题，针对目前咨询监理行业的形势，结合公司实际情况，报告确定了2018年公司的总体目标，明确2018的工作要求及思路，总体工作要求要达到“四化”：工作标准化、管理信息化、办公智能化、经营多元化。着重要抓好十个方面的工作，1、全面运行并完善求是智慧管理平台；2、通过信息化系统实施，推动公司管理的标准化进程;3、培育、引进人才，优化人力资源市场；4、开拓创新，探索经营模式，加快企业转型升级；5、加强监理、扎实做好安全生产工作；6、加强业务培训，切实提高从业人员业务水平和服务质量；7、规范项目资料归档工作；8、努力提高公司综合实力；9、进一步健全和完善项目管理及区域管理及考核；10、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

      会上公司总工程师童岳正就2018年的员工业务培训工作进行了布置与安排，重点要做好监理人员、求是智慧管理平台、总监面试答辩等培训，全面提升员工素质，适应新时代，新形势的要求。 

     副总经理胡东全代表公司在大会上宣布了“关于公布2017年度突出贡献奖、先进集体、优秀监理工程师、优秀员工评比结果的通报”，2017年度，在董事长晏海军的领导下，各个部门紧密协作，公司上下全体员工共同努力，圆满完成了公司年初的各项经济指标，公司整体实力、业务水平、管理水平显著提高，取得了卓越的成绩。涌现了一大批成绩突出、工作出色的先进集体和先进个人。为鼓励先进、鞭策后进，营造积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性，弘扬企业文化，增强员工对企业的认同感和归属感。在基层评比推荐的基础上，经公司综合考评，评出2017年度突出贡献奖3个、先进集体3个、优秀监理工程师16名、优秀员工35名。会议对在搬迁及庆典活动中表现突出的后勤工作部门及个人进行了通报表扬，对二十周年庆典参演节目通报表彰，随后举行颁奖仪式。

      2017年度十位优秀代表上台发表获奖感言。优秀代表们与大家分享成功经验，各自以现身说法，回顾工作，感恩求是平台，感谢同事，感谢领导，自感压力，纷纷表态，要不断学习，不断充电，努力创新，为求是添砖加瓦，为求是多做贡献。整个获奖感言环节充满积极向上的正能量，鼓舞人心，催人奋进。

       最后公司董事长、总经理晏海军作总结性讲话。充分肯定2017年取得的成绩，感谢全体员工的辛勤付出，同时也列举了公司存在的短板。围绕人才培养、团队建设、市场开拓、现场安全质量管理等问题进行阐述，特别强调要加快信息化建设进程，要求大家要面对现实，正确处理个人与公司、付出与回报的关系，树立正确的价值观，要有危机感，号召全体员工抓住监理行业转型升级的大好机遇，努力将求是公司打造成咨询行业标杆。