为传承和弘扬求是的勤奋好学精神，进一步营造浓厚的学习氛围，加快企业技术人才队伍建设，提高员工综合素质，以满足咨询行业发展需要，求是管理学院充分利用各类学习平台，整合各类资源，制定了系统的内部学习培训计划，力求突破时空地域限制，面向广大员工开展线上学习，鼓励员工自觉学习、主动提升。

求是管理学院学习平台精选各类学习课件，选派优秀师资，举办多种方式的培训。课件内容丰富、实用，涵盖常用办公软件，常用规范、标准、图集，管理方法，专业技术，行业发展趋势等。专业涉及房建工程、市政工程、机电安装等。求是管理学院学习平台所有学习资料整合了公司内、外部优质资源，为公司员工提供了一个相互学习、相互交流的平台，着力打造良性互动、优势互补、率先发展、互惠互利的学习平台。公司员工可在平台观看视频课件，查阅学习资料，通过自主学习提升员工综合素质和专业技能，为业主提供更加专业、完善、优质的服务。为了鼓励员工的学习积极性，求是管理学院采用学分制，对学分进行排名。为检验学习效果，通过考试平台系统，不定时地进行考试考核，从而保证学习取得有效成果。培育企业内部浓厚的学习气氛，激发员工潜能，持续增强企业的核心竞争力。

公司针对监理人员向全过程工程咨询人员转型提供技术支持，从而打破监理人员的专业条块分割的现状，满足企业对专业人才的需求，推动企业向全过程工程咨询转型，提升全过程工程咨询服务水平。

2020年春节前，新冠肺炎疫情突如其来，全国人民万众一心、共同抗击疫情。求是管理学院在疫情严峻的特殊时期，主动作为，倡议员工利用空余时间，通过求是云学堂进行学习充电，做到安全、生产“两不误”。2020年5月21日至2020年5月27日，求是管理学院举办了《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部第37号令）的考试，重点考核项目人员对危大工程安全管理的熟悉程度和工作中常见问题的处理方法。以不断加强项目人员的安全理念，提高安全防范技能和意识，促进公司安全持续发展。

通过“危大工程安全管理”考核，强化了公司项目员工对危大工程的认识和了解，大家在学习过程中充分了解了自己工作各个方面的优势和劣势，根据考核的结果及分析，后续可对员工进行有计划、有目标、有针对性的培训，进一步提高培训的质量和效果，助推企业的安全管理再上新台阶。

考核结束后，各项目人员纷纷表示受益匪浅，表示今后将以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针为第一要务，持续保持高度警惕，时刻绷紧安全生产这根弦，严细管理，以确保“零伤亡、零事故、零伤害”的目标，努力构建安全环境，推动企业的安全发展，为业主提供更优质的服务，让业主无后顾之忧。

随着安全生产月的临近，为牢固树立安全发展观，建立安全生产长效机制，求是管理学院将持续营造浓厚的安全生产宣传氛围，加强安全生产知识的教育培训，传播安全知识，做到月月都是安全月，时时不忘抓安全。