2020年11月1日，浙江求是工程咨询监理有限公司在杭召开2020年第四季度分公司工作会议。会议由公司副总经理胡东全主持，董事长晏海军，副总经理钟日吉、翁小龙，总工程师童岳正等公司领导，各相关职能部门及各分公司负责人，共50余人出席本次工作会议。会议围绕“抢抓机遇、迭加优势、凝心聚力、勇夺硕果”主题，共同研判市场形势，总结经验，加大全过程工程咨询业务市场开拓力度，力争超额完成全年目标。
各分公司就前三个季度的业务经营、项目现场质量、安全管理等工作进行回顾总结，明确年末冲刺目标，纷纷表态抢抓机遇，再创新高。
总工程师童岳正结合现阶段实际，通过“找方向、提服务、诚信建设”三个方面，要求大家通过市场政策分析，找准市场发展方向，通过学习专业技术标准，进一步提升管理服务能力，通过诚信建设和诚信经营，赢得客户和市场的认可。
最后董事长晏海军作总结讲话，他强调在强化项目现场管理的同时，要继续做好疫情防控常态化管理。面对越来越激烈的市场环境，各分公司要及时抢占市场机遇，整合优势资源，实现利益最大化，进一步提高区域业务市场份额。通过实际案例分析，希望各分公司负责人改变经营思路和工作方法，勇于创新。舍得放弃，有舍才有得，剖析自身弱点，扬长避短，补足管理短板，进一步夯实市场业务投标基本功。要求重视全过程工程咨询人才能力培育，注重专业水平、夯实专业业务培训，强化综合能力训练，统筹协调能力的提升，尤其全过程工程咨询人员的素质提升较为迫切，更好地为社会提供高质量的专业技术服务。
